伴隨著中國改革開放的滾滾浪潮，金洲-一顆金色的明珠，不斷追求著用管道聯(lián)通世界，以實(shí)業(yè)報效國家的遠(yuǎn)大理想。她歷經(jīng)39年的風(fēng)雨洗禮，譜寫了從無到有、跨越成長、自精而強(qiáng)的壯麗詩篇。
一、創(chuàng)業(yè)與奮進(jìn)
20世紀(jì)80年代，風(fēng)雷激蕩和創(chuàng)造奇跡的年代，經(jīng)濟(jì)體制改革的春風(fēng)吹遍大江南北，升山鍍鋅廠（金洲管道前身）猶如千萬個當(dāng)時破土而出的企業(yè)，在1981年5月由升山人民公社、湖州農(nóng)機(jī)鍛壓廠、中國農(nóng)業(yè)銀行湖州支行信托公司各出資15萬元共同出資組建，選址在318國道旁，南靠申湖水運(yùn)航線，交通運(yùn)輸十分便利。經(jīng)過近一年的籌建，于1982年3月正式投產(chǎn)，主要經(jīng)營鍍鋅鋼管。
創(chuàng)建初期，生產(chǎn)設(shè)備十分簡陋，基本上為手工操作，主要原材料為鋼管、鋅錠和硫酸，鋼管購進(jìn)后先要用榔頭敲擊處理管內(nèi)外表的嚴(yán)重鐵銹，然后再放到酸洗池中酸洗以節(jié)省酸液和提高效率；抹鋅則用鐵鉗夾住滾燙的鋼管進(jìn)行人工抹鋅，勞動條件十分艱苦。由于鋼管內(nèi)壁無法人工抹鋅，鋅耗較大且產(chǎn)品質(zhì)量難以保證。
由于受三方投資影響，內(nèi)部遇事扯皮，工廠領(lǐng)導(dǎo)基本上沒有自主權(quán)，一切都要看各自上級主管部門的意見行事，加之經(jīng)營管理不善、技術(shù)不過關(guān)，投產(chǎn)四個月后便出現(xiàn)難以為繼、被迫停產(chǎn)，至1982年底決算虧損近10萬元。投資三方矛盾重重，由于資金大部分籌建了廠房和購買設(shè)備，無法抽回資金，經(jīng)湖州市政府協(xié)調(diào)后最后交由升山鄉(xiāng)人民公社經(jīng)營，重新組織生產(chǎn)。
由于當(dāng)時缺乏技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，加上采購來的鋼管質(zhì)量不高，生產(chǎn)的鍍鋅鋼管始終存在漏鍍和鍍層不均勻等缺陷，鋼管表面經(jīng)常出現(xiàn)黃豆大的斑點(diǎn)，時間一長就容易生銹，不能提高產(chǎn)品合格率就會產(chǎn)生虧損。為了解決技術(shù)難題，公司專程邀請了上海勞動鋼管廠的技師進(jìn)行指導(dǎo)，鋼管的鍍鋅質(zhì)量問題終于得到了很好的解決，為工廠恢復(fù)正常生產(chǎn)掃除了攔路虎。同時又開展了從電鍍鋅到熱浸鍍鋅的技術(shù)改造，穩(wěn)步提高產(chǎn)品質(zhì)量。1983年9月，工廠發(fā)出通知，讓回鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)的職工來廠里上班，工廠正式恢復(fù)了生產(chǎn)。通過機(jī)制改革和規(guī)范管理，工廠很快走上了正常軌道，至1983年底的短短幾個月，工廠一舉扭虧為盈。
1985年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)準(zhǔn)時機(jī)、赴滬聯(lián)營，與上海自行車輻條廠開展技術(shù)協(xié)作生產(chǎn)“K”字牌自行車鍍鋅輻條，試產(chǎn)不到2個月產(chǎn)品質(zhì)量就達(dá)到“K”字牌標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)品要求。投產(chǎn)僅4個月就收回約50％的投資。次年5月26日，建立了上海自行車輻條廠第二分廠。后來又籌措資金擴(kuò)建了兩條14G“K”字牌自行車鍍鉻輻條生產(chǎn)流水線。1987年5月，經(jīng)上海市輕工業(yè)局等有關(guān)單位技術(shù)鑒定，獲得輕工業(yè)部優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱號，產(chǎn)品達(dá)到出口標(biāo)準(zhǔn)。同年12月實(shí)現(xiàn)了批量出口，短短兩年多的時間里，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)遞增。
1989年鍍鋅管市場發(fā)生巨變，國營大鋼廠的鍍鋅管產(chǎn)品紛紛搶占市場，工廠經(jīng)濟(jì)效益滑坡、被迫停產(chǎn)，企業(yè)經(jīng)營面臨嚴(yán)重的困難，此時多虧工廠另一主導(dǎo)產(chǎn)品的自行車輻條暢銷，否則后果不堪設(shè)想。由于不能自主生產(chǎn)焊管，限制了企業(yè)的生存發(fā)展，于是公司舉債建設(shè)高頻焊管生產(chǎn)線。1991年9月，第一條直縫高頻電阻焊鋼管生產(chǎn)線正式竣工投產(chǎn)，最大生產(chǎn)能力為6000噸／年，邁出了由加工型企業(yè)向制造型企業(yè)轉(zhuǎn)變的第一步，同時企業(yè)更名為湖州市金屬制品總廠。
由于產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、市場銷售舉措得力，產(chǎn)品銷售量遠(yuǎn)超過企業(yè)的生產(chǎn)量。1992年，公司又順勢擴(kuò)建第二期《年產(chǎn)1.4萬噸直縫高頻電阻焊鋼管項目》，至年底第二條高頻焊管生產(chǎn)線竣工投產(chǎn)。同年，湖州金屬制品總廠與香港富春有限公司合資組建的浙江萬富達(dá)金屬制品有限公司于1992年9月經(jīng)浙江省人民政府批準(zhǔn)、10月24日經(jīng)國家工商行政管理局核準(zhǔn)成立，企業(yè)由生存期進(jìn)入快速發(fā)展期。至1992年底，企業(yè)的固定資產(chǎn)從建廠時的33萬元發(fā)展到2000多萬元，自有流動資金達(dá)800萬元，職工800余人，年產(chǎn)高頻焊管和熱鍍鋅管各4萬噸，“K”字牌自行車輻條4億支，產(chǎn)值從1983年的51.7萬元發(fā)展到9000萬元，稅利達(dá)720萬元，被列入全國最大500家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。
二、改革與跨越
在我國企業(yè)改革的歷程中，1993年是一個標(biāo)志性的重要里程碑。是年正式提出建立現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度問題，從建立現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)展到建立現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度。1993年8月10日，湖州市計委、市體改委批準(zhǔn)在以湖州市金屬制品總廠為核心企業(yè)的基礎(chǔ)上組建浙江湖州金輝企業(yè)集團(tuán)公司，同時實(shí)施企業(yè)股份制改造試點(diǎn)，要求企業(yè)經(jīng)營者和職工股占總股本的70％以上，其中主要經(jīng)營者要占到35％。
金洲管道改制前后，中國正陷入價格闖關(guān)失利、貨幣化程度過高、通貨膨脹、生產(chǎn)停滯的嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)危機(jī)之中，宏觀調(diào)控導(dǎo)致的銀根趨緊、原材料價格上漲等嚴(yán)峻形勢，使不少有色金屬制品為主導(dǎo)產(chǎn)品的企業(yè)陷入開工不足、效益急劇滑坡的困境。企業(yè)危機(jī)根源在銷售，經(jīng)公司對經(jīng)營管理體制進(jìn)行大刀闊斧的改革，使得企業(yè)從管理到營銷都更具有生命力，特別對緊密層的7家生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)實(shí)行了獨(dú)立核算、分灶吃飯、盈虧自負(fù)的生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制，讓各分廠具有二級法人資格，將生產(chǎn)、銷售、人員、分配等多項權(quán)力下放給分廠，同時，集團(tuán)公司制定了較為完善的考核制度。實(shí)行分廠擴(kuò)權(quán)后的效果很快顯現(xiàn)，如原先一直局限于生產(chǎn)大路貨品種的鋼管廠，通過調(diào)整鋼管壁厚分類而大幅增加了焊管、鍍鋅管的規(guī)格品種，僅DN15鍍鋅管一個大類規(guī)格就開發(fā)了7個品種，雖然增加了生產(chǎn)難度，卻因滿足了客戶的需求而擴(kuò)大了市場占有率。分廠擴(kuò)權(quán)后集團(tuán)的銷售收入、利稅、全員勞動生產(chǎn)率和人均創(chuàng)利稅等指標(biāo)均比上一年有了較大的增長，1995年被國家統(tǒng)計局工業(yè)交通統(tǒng)計司評定為1994年度中國金屬制品業(yè)最大企業(yè)第46位和浙江省最大工業(yè)企業(yè)第95位。同年，“金洲”商標(biāo)正式注冊使用，全面開啟品牌化之路。
1998年，公司成功開發(fā)了鋼塑復(fù)合管、大口徑雙面涂覆鋼管和聚烯烴塑料管，形成了新一代“綠色管道”系列產(chǎn)品，被評為“浙江省優(yōu)秀科技產(chǎn)品”，并首次通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證。同時接收兼并了破產(chǎn)的湖州鋼鐵廠，專門組建了圓通公司（浙江金洲管道工業(yè)有限公司前身），穩(wěn)妥安置了原湖鋼的職工，為湖州當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)改革和社會穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。至1999年，公司形成了年產(chǎn)各類管道30萬噸發(fā)展規(guī)模，位居全國前茅。
2002年，開始投資興建具有國際先進(jìn)水平的ERW630直縫焊管生產(chǎn)線，2005年正式投產(chǎn)，部分管道產(chǎn)品填補(bǔ)了國內(nèi)空白，如海底油氣管線用X65M、X70M鋼級直縫高頻電阻焊鋼管等，結(jié)束了我國海底管線用ERW鋼管長期依賴進(jìn)口的局面。次年引進(jìn)了戰(zhàn)略合作伙伴“中海油”，合資組建中海石油金洲管道有限公司，成為國際和國內(nèi)管道重點(diǎn)工程的優(yōu)秀供應(yīng)商，推動企業(yè)進(jìn)入了國際高端石油天然氣管道市場。
2009年，投資建設(shè)具有國際先進(jìn)水平的年產(chǎn)20萬噸高等級石油天然氣輸送管道等項目，并成功研發(fā)出鋼級為X80級的規(guī)格口徑為1219mmx18.4mm的螺旋縫埋弧焊鋼管。同時聯(lián)合國家級核心科研機(jī)構(gòu)-中國石油集團(tuán)石油管工程技術(shù)研究院，創(chuàng)建了“金洲管道技術(shù)聯(lián)合研究中心”，為管道產(chǎn)業(yè)振興升級提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。2010年7月，金洲管道在深圳證券交易所A股市場掛牌上市（證券代碼002443），成功登陸資本市場，掀開了“金洲管道”發(fā)展的新篇章。2011年，與全國最大的民營鋼鐵企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作，公司以增資控股方式組建了張家港沙鋼金洲管道有限公司，建設(shè)一條年產(chǎn)20萬噸石油天然氣輸送用JCOE鋼管生產(chǎn)線，填補(bǔ)了公司直縫埋弧焊鋼管產(chǎn)品的空白，并于2012年投標(biāo)承擔(dān)了全國第一條輸煤漿管線-神渭管線工程的供管。2013年，公司投資6億元引進(jìn)具有國際領(lǐng)先水平的德國西馬克梅爾公司的二步法預(yù)精焊螺旋縫埋弧焊鋼管生產(chǎn)線，產(chǎn)品鋼級可達(dá)X100，最大壁厚25.4mm。2014年，公司投資建設(shè)了《年產(chǎn)10萬噸新型鋼塑復(fù)合管項目》，打造了國內(nèi)自動化水平最高的鋼塑管生產(chǎn)基地，引領(lǐng)建筑給排水、城鎮(zhèn)燃?xì)忸I(lǐng)域鋼塑復(fù)合管行業(yè)的發(fā)展。
截至目前，公司年產(chǎn)石油天然氣等各類管道超過150萬噸，擁有八大系列數(shù)百個規(guī)格品種和新一代健康環(huán)保型“綠色管道”系列產(chǎn)品，主導(dǎo)產(chǎn)品有中大口徑直縫高頻電阻焊鋼管、螺旋縫雙面埋弧焊鋼管、石油天然氣防腐管、鋼塑復(fù)合管、大口徑雙面涂覆鋼管、聚烯烴塑料管及熱浸鍍鋅管。
熱浸鍍鋅鋼管是公司的傳統(tǒng)拳頭產(chǎn)品，年產(chǎn)能達(dá)60萬噸，涵蓋公稱通徑DN15mm至DN250mm，其中燃?xì)鈱Ｓ脽峤冧\鋼管實(shí)現(xiàn)在線去毛刺和渦流探傷、鋅層平均厚度不低于500g／㎡、100％水壓檢測等先進(jìn)工藝和檢測手段，并在此基礎(chǔ)上自主研發(fā)了具備更強(qiáng)防腐性能的預(yù)涂環(huán)氧防腐底漆鋼管（簡稱涂漆管），成為香港煤氣、港華燃?xì)?、新奧燃?xì)?、華潤燃?xì)?、中國燃?xì)獾葒鴥?nèi)各大燃?xì)夤镜囊患壒艿拦?yīng)商，爭創(chuàng)國內(nèi)燃?xì)鈱Ｓ缅冧\鋼管第一品牌。
鋼塑復(fù)合管為新一代綠色管道系列產(chǎn)品，年產(chǎn)能15萬噸，涵蓋公稱通徑DN15mm至DN300mm，主要分為涂塑鋼管、襯塑鋼管和雙面涂覆管三大類，采用全套自動化生產(chǎn)線，產(chǎn)品產(chǎn)銷量穩(wěn)居行業(yè)前列，為威立雅水務(wù)、中國水務(wù)、北控水務(wù)等大型水務(wù)集團(tuán)的重點(diǎn)供應(yīng)商。公司為《鋼塑復(fù)合管》（GB／T28897-2012）國家標(biāo)準(zhǔn)的主持起草單位，同時專業(yè)生產(chǎn)鋼塑管配套管件、提供技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，著力打造系統(tǒng)供應(yīng)商。
螺旋縫埋弧焊鋼管是公司進(jìn)軍高端能源管道市場的重點(diǎn)產(chǎn)品，年產(chǎn)能60萬噸，涵蓋直徑219mm至2620mm，最高壁厚達(dá)25.4mm，其中預(yù)精焊螺旋縫埋弧焊鋼管生產(chǎn)線引進(jìn)德國西馬克梅爾的先進(jìn)工藝和裝備，工藝技術(shù)處國際領(lǐng)先水平。公司重點(diǎn)參與中哈天然氣長輸管線、中哈原油管道工程、中緬天然氣和原油管道工程等，是中石油、中石化、中海油等能源巨頭的一級供應(yīng)商。
直縫高頻電阻焊鋼管采用國內(nèi)外先進(jìn)制造技術(shù)和裝備，年產(chǎn)能45萬噸，涵蓋直徑89mm至610mm，其中中大口徑（219～610mm）高頻直縫電阻焊鋼管生產(chǎn)線與中海油合資，主要設(shè)備從美國進(jìn)口，產(chǎn)品主要應(yīng)用于輸送管、流體管以及油井套管，結(jié)束了我國海底管線用ERW鋼管長期依賴進(jìn)口的局面，部分規(guī)格鋼級產(chǎn)品填補(bǔ)了國內(nèi)空白；中小口徑（60～219mm）直縫電阻焊鋼管產(chǎn)品重點(diǎn)參與了國家電網(wǎng)皖電東送、浙北至福州、淮南到上海等多個特高壓輸配工程建設(shè)。
直縫雙面埋弧焊鋼管生產(chǎn)線由公司與全國最大的民營鋼鐵企業(yè)沙鋼集團(tuán)合資，年產(chǎn)能20萬噸，涵蓋直徑406～1626mm，該生產(chǎn)線配備了多套先進(jìn)的無損檢測和試驗(yàn)裝備，產(chǎn)品主要用于陸上和海上石油、天然氣、化工、煤漿、礦漿、水等介質(zhì)的輸送用管，參與了我國第一條輸煤管線-神渭管道輸煤項目建設(shè)。
FBE／2PE／3PE防腐工藝采用德國瓦格納爾靜電噴涂和南塑擠出纏繞等高品質(zhì)生產(chǎn)線，能生產(chǎn)口徑2220mm以下單層PE、二層PE、三層PE石油、天然氣防腐管以及大口徑內(nèi)層、外層和內(nèi)外層FBE市政給水排水管道，產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用于石油、天然氣長輸管及城市燃?xì)?、熱力和原水、污水管網(wǎng)等領(lǐng)域。
公司各類管道產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于石油天然氣長輸管線、城市管網(wǎng)、化工、給排水、建筑、通訊、電力和結(jié)構(gòu)用管等領(lǐng)域，暢銷全國26個省、市、自治區(qū)，出口30多個國家和地區(qū)，已形成科技含量高、品種規(guī)格齊、綜合性能好、應(yīng)用范圍廣的經(jīng)營格局，參與了中哈、中亞、中緬等國際長輸油氣管線、北京奧運(yùn)場館、上海世博會中國館、神渭輸煤管線和國家電網(wǎng)特高壓電力鐵塔等中外重點(diǎn)工程，是中石油、中石化、中海油、國家電網(wǎng)及國內(nèi)各大燃?xì)?、自來水公司的管道?yōu)秀供應(yīng)商。金洲管道成為國內(nèi)唯一覆蓋油氣輸送全流程，擁有從上游油氣集輸、開采，中游主干支線輸送、城市管網(wǎng)輸送，到下游入戶管網(wǎng)的油氣輸送一體化龍頭企業(yè)。
三、光榮與夢想
在企業(yè)的發(fā)展過程中，中央、省市各級領(lǐng)導(dǎo)對金洲管道的發(fā)展予以了殷切的關(guān)懷和指導(dǎo)。2002年12月，剛擔(dān)任浙江省委書記、代省長的習(xí)近平同志來金洲管道考察，冒雨走訪了鋼塑管車間、大口徑涂覆管車間、鍍鋅車間等生產(chǎn)現(xiàn)場。此外，張德江、馬凱、王忠禹、夏寶龍、呂祖善、袁家軍等各級主要領(lǐng)導(dǎo)均現(xiàn)場考察過金洲管道，對企業(yè)的發(fā)展做出了重要指示和鼓勵。
30多年來，金洲管道受到各級政府、主管部門的表彰和嘉獎。早在1995年，被國家統(tǒng)計局先后評為中國500家最大鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、中國100家最大金屬制品企業(yè)；2003年被國家科技部認(rèn)定為“國家火炬計劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”；2004年，“金洲”商標(biāo)被國家工商總局行政認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”，成為我國管道行業(yè)第一家獲得該項殊榮的企業(yè)；2008年被國家五部委認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)；2009年入圍由浙江省政府評定的146家行業(yè)龍頭骨干企業(yè)；2010年榮獲湖州市首屆政府質(zhì)量獎；2013年被科技部、國資委、中華全國總工會評定為第五批創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)；2018年被國家工信部評定為“國家級綠色工廠”。此外還榮獲全國青年文明號、浙江省綠色企業(yè)、浙江省標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新型企業(yè)、浙江省節(jié)能先進(jìn)單位等。
公司擁有國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心、國家級院士專家工作站、CNAS認(rèn)可檢測實(shí)驗(yàn)室、省級企業(yè)研究院等一系列科研平臺，已通過質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、能源管理體系、中國特種設(shè)備（壓力管道元件）制造許可、中國環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品、浙江制造產(chǎn)品、美國API SPEC 5L、APISPEC 5CT，歐盟CPD89／106／EEC、PED97／23／CE、TUV、DNV、UL等認(rèn)證，多個主導(dǎo)產(chǎn)品被認(rèn)定為冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量“金杯優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”和“特優(yōu)質(zhì)量產(chǎn)品”，擁有第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)鑒定驗(yàn)收科技成果58項，累計獲28項省部級（市）科技獎，授權(quán)專利和軟件著作權(quán)116件，其中發(fā)明專利47多項，主持或參與了41余項國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂，發(fā)表科技論文96篇。
金洲管道緊緊抓住能源發(fā)展格局變化推動管道產(chǎn)業(yè)大發(fā)展機(jī)遇，依托多年來在管道制造業(yè)領(lǐng)域積累的技術(shù)、管理、裝備、品牌等優(yōu)勢，堅持產(chǎn)能提升與轉(zhuǎn)型升級相結(jié)合、技術(shù)改造與自主創(chuàng)新相結(jié)合、做精做強(qiáng)與可持續(xù)發(fā)展相結(jié)合、新建改建與收購兼并相結(jié)合和市場導(dǎo)向與國家產(chǎn)業(yè)政策相結(jié)合的企業(yè)發(fā)展指導(dǎo)思想，以科學(xué)發(fā)展觀和區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向，結(jié)合管道制造行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展趨勢，立足長三角打破傳統(tǒng)模式，構(gòu)建聚焦發(fā)展模式創(chuàng)新，通過新增項目調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、科技創(chuàng)新提升存量產(chǎn)能、利用上市公司平臺加快兼并重組等方法和途徑，進(jìn)一步鞏固提升管道產(chǎn)品的核心競爭力和產(chǎn)業(yè)規(guī)模，打造國家管道先進(jìn)制造業(yè)基地，實(shí)現(xiàn)“由精到大、自精而強(qiáng)”的強(qiáng)盛之路。
